汽车维修加盟店管理误区_如何管理汽修店?

来源:www.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-03-06 09:31

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汽车维修加盟店管理误区如何管理汽修店?

汽车维修加盟店管理误区,如何管理汽修店?很多汽修店的老板都想以最快的速度赚钱扩张门店,但往往心急吃不了热豆腐,有些老板总试图通过捷径来解决,结果适得其反。今天就来说一下门店管理误区有哪些。
 
1、轻实质重外表
其实很多汽修店的老板都不太清楚企业管理是什么意思,往往只是略知皮毛就照搬,缺乏独特性,制定后又无法落实到员工行动中,又不能与汽车美容店管理相结合,最终导致形式大于内容。
 
2、轻战略重战术
汽车美容店管理系是从汽车美容店的经营战略和远景的角度出发,并以战略为导向的一套科学的管理体系,是在企业战略、组织、文化背景下建立的一个“平台”。有的汽车美容店却希望它在实战中解决管理中的许多细节问题。他们经常是发现一个问题解决一个问题,却没有认识到每一个问题之间都是有关联的,而且解决他们首先需要寻找根源,对症下药。
 
3、轻人品重业绩
汽修店在招聘员工的时候没有长远意识,只注重销售能力和技术,或者信任自己的亲友,忽视了员工的品德和未来发展。到一定时期之后就会发现员工难以管理或不适应汽车美容店发展,一下子又难以解决。
 
4、重结果轻过程
汽车维修店在进行员工管理时,切忌不能凡事只注重结果,忽略了过程这一关键的环节,不关心对汽车美容店的影响,靠账面数字管理汽车美容店,靠奖罚管理汽车美容店员工。最终的结果是埋下很多不安定因素,说不定什么时候就会爆发。

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