汽车维修店员工管理_汽修店考核方案

来源:www.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-02-15 13:55

当前位置: 众途汽车美容管理软件 > 汽车知识 > 经营管理 >
汽车维修店员工管理,汽修店考核方案。作为一个企业,员工考核的除了具有优胜略汰的作用,还可以建立起一个公平的机制,实现每个人的工作价值和收益。那么汽修店应该如何进行员工考核呢?
 
1、以员工实际工作成果为导向
以为公司创造价值为导向,以员工的实际工作量,或是工作成果为核算标尺。汽车维修店员工考核的核心就是看员工为公司带来了多少贡献,在面上,则尽量不要过于体现出这是老板单方面的意志,更多应纳入一些老板与员工的协商机制,最终出台的考核制度,要体现出这是老板和员工共同协商的结果。
 
2、以员工标准化执行能力为导向
在管理体系较为健全的大型汽修门店,员工只要能找既定的标准和流程来执行工作就行了,这个就是过程,可以不用对结果负责,只要对工作过程负责即可。考核员工对当前既定标准的执行能力,反过来也是在倒逼老板不断的加强标准化建设,形成过程与结果之间的有效结合。
 
3、以员工个人成长为导向
无论是以过程还是以结果来进行员工考核,都是强调员工对公司的贡献,先满足公司的利益需求,再来考虑员工个人的收益。
 
比如针对汽修工的工作能力、工作态度、专业技术、创新意识等方面设定考核标尺,目的在于推动员工的个人成长,提升员工的个人身价。
 
汽车维修店员工管理_汽修店考核方案

版权所有:众途软件
转载注明来源:汽车维修店员工管理_汽修店考核方案
本文版权网址:http://www.zhongtukj.cnhttp://www.zhongtukj.cn/zhishi/guanli/2286.html
分类:经营管理 标签:汽车维修店员工考核汽车美容管理软件 汽车维修管理软件汽车维修软件 汽修软件汽车美容软件

上一篇:提高业绩汽车门店培训课程_如何提高员工销售力?

下一篇:洗车店管理系统员工管理_团队管理机制

返回经营管理列表
返回目录

经营管理热点

汽车停止安全气囊汽车划痕责任心

会员管理系统微信矩阵景天汇场景化营销

美容加盟店执行消费群体经营技巧

用户运营香烟镀膜日常管理

汽车打蜡微信运营315汽车划痕

联系我们

咨询热线:400-800-9973

客服QQ:点击查看

售后QQ:点击查看

我们的认知

众途软件是一支拥有国际化视野和多年实战经验的团队,我们集合了优秀的技术人才、资深的营销专家以及信息安全专家,多年致力于为汽车美容软件、汽车快修软件、汽车维修软件的开发研究,为店家提供专业的汽车管理软件和汽车行业解决方案,同时还积极倡导先进的经营管理思想,为提升店铺管理水平而不懈努力。
对于用户而言,选择一个有实力且具备持续发展的管理方案供应商是十分重要的,众途软件时刻把握时代脉搏,一直致力于将前沿的科技成果转化成行业发展的的新动力,给汽车服务行业带来源源不断的新理念和新思路。我们致力于汽车后市场领域,做中国好的汽车管理软件服务商,打造中国汽车服务领域具活力的互联网平台!

免费试用