好用的汽车服务管理软件_汽车门店管理标准

来源:www.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-01-26 10:10

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好用的汽车服务管理软件,汽车门店管理标准。很多汽修店都面临着管理难度大,员工积极性差,利润低的经营问题,那怎么才能管好自己的团队,同时提升门店业绩呢?今天就来说说门店管理的几个原则。
 
1、刺猬法则
大家都知道两只刺猬挤在一起取暖,因为身上都有刺,太近了就会扎到对方;太远了,又冷得受不了。几经折腾,两只刺猬终于找到了一个合适的距离:既能互相取暖,而又不至于被扎。
 
因此在门店管理时,店长要搞好管理,既要与员工保持亲密关系;又要保持适当的心理距离,避免在工作中丧失原则。
 
2、鱼缸”法则
一条三寸的金鱼,养在鱼缸里,两年依旧只有三寸来长;而换到大水池里,仅用了两个月,就猛长到了一尺长。
 
每个员工身上都有隐藏的能量,当成长遇到了瓶颈,交给他一些更有挑战性工作,你会看到他的成长。
 
3、“木桶”法则
门店管理中经常提到一个木桶法则,即“短板理论”和“长板理论”两种观点。要关注团队里的每一位员工。优秀的员工是你团队的核心竞争力;而落后的员工,则是提升店面业绩的重要突破口。
 
4、“和拢”法则
这个管理原则强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐性。
 
除了清楚以上几个管理原则,门店还可以利用众途管理软件来提高管理效率和力度,利用数据化代替人为估算,更加精准到位的把控好每一个经营细节。

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