如何避免汽车维修工年后辞职?减少员工辞职

来源:www.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2019-01-22 09:25

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如何避免汽车维修工年后辞职?减少员工辞职。作为老板,最怕的就是年后上班的时候,因为这时是员工跳槽的好机会,各大企业也都在重新布局招聘工作。那么到底如何才能留住员工,减少离职率呢?今天就来谈谈这个问题。
 
1、招聘时要注意员工搭配
对于汽车维修工来说,日常的工作量负荷大,还是一个长期需要体力的活,因此老板一定要注意员工任务的分配。除了符合公司正常的岗位要求外,要注意员工经验梯队,员工素质有一定的层次差异,员工的个性搭配,招聘女员工要注意年龄和婚育情况。
 
2、多注意员工的需求
员工辞职其实不仅仅是因为钱给的不到位,还有一个问题是老板很容易忽视的,就是对员工的需求和关注不够多。其实作为直接主管,稍加留意,就可以了解到员工的需求和动向。员工工作中的情绪,员工出现的新的行为变化往往就是可能离职的征兆。不要等到员工提出来才考虑,要提前主动去引导和满足员工的需求,等到员工提出来已经晚了。
 
3、掌握沟通技巧
现在的很多年轻员工工作比较讲感觉,如果不注意方式批评一下或者批评过了可能第二天就不来上班了。另外,有一些主管对员工工作不满意,啪啪当时就把员工给批评得辞职了,可是根本没有人接手,工作非常被动。作为成熟主管,有时得忍受员工的错误,得给时间和机会让员工成长,批评指导得掌握火候时机。如果真的要换,提前做好准备再立即换。
 
4、利用模式进行激励
除了年终奖和绩效,还有一个很好的激励模式可以降低员工辞职率,那就是员工分红模式。即转变员工打工身份,让他们成为门店合伙人,不占股权,不享有经营权,只享受自己服务客户进行的消费分红。模式具体可以在众途官网查看介绍哦!

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