提高库存管理效率和配件精细化是汽配经营盈利的关键

来源:www.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2018-09-30 09:24

随着汽配后市场的不断转型和升级,库存商品和车型规格不再是越多越好,相反,用最少的资金占用做最多的销售额才是汽配经营立足的根本。因此控制好门店库存,做到合理备货,包括品牌车型定位、品种规格定位、数量产地定位等。

 

门店应从以下三方面来控制好汽配库存结构:
1、针对性备货
对易损件、常备件以及冷僻件进行区分后在进行备货,千万不要只进新品种,不加区分堆积备货。平常最好多做市场调研,对销售范围内车主购买习惯和要求进行深入调查,以便进行针对性备货。
 
2、控制库存商品的数量
如何合理控制库存数量对门店的成本控制有很大影响。因此在进货前要对前阶段的销售数据进行统计分析,找出客户订货规律,再进行进货量和进货周期的制定安排。千万不要贪图供方一时促销的便宜价格而过量的备货或按照一般想当然的销售经验去盲目大批量进货。
 
汽配经营还有这么一个规律,给门店带来80%利润的产品往往只是库存商品中20%-30%的产品,这说明好多商品的利润都被资金占用的利息所冲抵。因此,我们应花80%的精力做好这20—30%商品的采购补货工作,才能实现利润最大化。
 
3、准确制定采购补货周期,合理安排库存结构
明确门店进货周期的前提是确定产品销售曲线和资金周期情况。采购周期不能过长也不能过短,过长会造成缺货率高,过短会导致一些单品积压。但想要做到每个零部件都能在最合适的时候进行补货也是不太可能的,除非库存结构已经非常成熟和稳定。
 
因此,我们说做汽配赚差价,实际账面上的盈利都是容易做到的,但要真正把利润转变为现钱是很难的,你想在汽配库里抽出资金搞投资或改行就更难了。总的来说,汽配门店想要实现有效的库存管理和减少配件的积压,必须在日常工作中经常总结,分析,利用数据化支撑来实现高效管理。


版权所有:众途软件
转载注明来源:提高库存管理效率和配件精细化是汽配经营盈利的关键
本文版权网址:http://www.zhongtukj.cnhttp://www.zhongtukj.cn/zhishi/guanli/2215.html
分类:经营管理 标签:汽车美容管理软件 汽车维修管理软件汽车维修软件 汽修软件汽车美容软件

上一篇:汽车美容店一定要找能说会道的销售才能提高业绩吗?

下一篇:汽车美容店的几个留客小妙招

返回经营管理列表
返回目录

经营管理热点

消毒杀菌汽车机油淡季营销盛唐汽车

开汽车美容店流程活动营销汽车服务门店产品

汽车维修行业车爱依店址故障率

口碑营销发动机养护店汽车美容会员

汽车美容技术精洗车业务店庆

联系我们

咨询热线:400-800-9973

客服QQ:点击查看

售后QQ:点击查看

我们的认知

众途软件是一支拥有国际化视野和多年实战经验的团队,我们集合了优秀的技术人才、资深的营销专家以及信息安全专家,多年致力于为汽车美容软件、汽车快修软件、汽车维修软件的开发研究,为店家提供专业的汽车管理软件和汽车行业解决方案,同时还积极倡导先进的经营管理思想,为提升店铺管理水平而不懈努力。
对于用户而言,选择一个有实力且具备持续发展的管理方案供应商是十分重要的,众途软件时刻把握时代脉搏,一直致力于将前沿的科技成果转化成行业发展的的新动力,给汽车服务行业带来源源不断的新理念和新思路。我们致力于汽车后市场领域,做中国好的汽车管理软件服务商,打造中国汽车服务领域具活力的互联网平台!