这个女人让人佩服,一年时间逆风翻盘!

来源:www.zhongtukj.cn │ 网站编辑:厦门众途 │ 发表时间:2018-07-11 17:45


在云南建水的一个小城镇上,有这样一个女子,她普通话讲的不是很利索,却在短短一年时间内开了三家汽修门店;她已是两个孩子的妈妈,却能独立地把一个400平的店铺做到如今的4000平;她没有庞大的资金储备,却能从初期创业的一万八到现在的月入四五十万……
她就是温莲英,她用自己的亲身经历向我们证明,在汽修这个领域,女子不会不如男!
 
 
 
 
 
一、为什么选择创业
一年前的她,不过是小拇指汽修店的一个普通员工。
生活的重担和两个孩子的出生,让她倍感压力,然而作为一个打工者,无论自己怎么努力,到手的工资都屈指可数,岗位的上升空间也是遥遥无期。
看到身边的朋友生活越来越好,事业越做越大,她开始萌发出想要自己创业的念头。
 
 
 
可能是骨子里天生就有着很强的执行力,后来,她真的辞职了,不畏风险,也无惧未来,
2016年7月,温莲英怀揣着身上仅有的两三万存款就创建了“德胜汽车精养快修连锁”。她说:“其实每个人都是有梦想的,但梦想能不能实现,很大程度上取决于个人的执行力是否到位。”
 
 
 
二、创业的艰辛
一家400平的门店就花去了她全部的积蓄,为了尽快回本赚钱,她花了很多心思给门店做宣传、举办各种各样的营销活动,目的就是为了让更多的客户主动上门。
可是在汽修这个行业中,市场竞争大,同质化严重,“德胜快修”这家新开的门店根本比不上周围那些开了十几年的老店和那些知名的品牌加盟店。
 
每个月进店的客户都寥寥无几,到月末结账算钱的时候,付完9个员工的工资、店面租金、水电费用,发现根本没剩下多少钱,有时候甚至还要倒贴钱。
每个做生意的人最怕的就是资金运转困难,这让原本就已经是零积蓄的温莲英碰上了……
 
 
三、遇见众途
就在温莲英一筹莫展的时候,无意中她了解到了众途的股东分红模式,知道了共享店铺的概念。这个发现让她激动不已,也让她看到了门店起死回生的曙光,原来不只是单车和充电宝可以共享,门店也可以共享。
 
 
只要客户成为门店的分红股东,他不但不用考虑房租、水电、人工,也不用承担任何的风险,只需要投入少部分的钱,就可以分得50%的利润,而且是马上投资,马上分钱。
 
如果不想合作了,还可以把钱退出来,不会有股权纠纷,也没有任何风险,赚的钱都是纯利润。
 
而对于温莲英来说,股东分红不但可以帮她解决资金运转困难的问题,还能帮门店带动很多的客源,简直是一箭双雕。
在仔细了解众途股东分红模式的运作后,她决定和众途合作,而且是马上执行。
 
四、执行效果
 
千里迢迢跑了厦门一趟,温莲英觉得收获满满,她决定要让德胜快修成为云南建水第一家采用共享店铺模式的门店。
 
启动股东分红模式的10天内,她就招募到了15个股东,彻底解决了门店当前的资金问题,而且还有源源不断的客户上门。月底结算的时候,她终于露出了创业以来第一次发自内心的喜悦。
 
 
 
另一方面,我们也看到了她成功背后的付出。在招募股东的过程中,她亲力亲为,对于每个可能成为股东的对象都一一了解接触,挖掘她们背后的资源进行整合,从而达到资源利用的最大化。毕竟时代变了,单枪匹马的英雄是无法打长久战的。
 
 
 
五、关于分店
 
接触众途仅仅8个月的时间,温莲英的门店已经扩展到第2家,面积共1000多平,月收入达到了40-50万。短短一年不到的时间,温莲英凭借着自己的努力在建水买了房和车。
今年,第三家门店也即将开业,规模整整有4000平左右,区域也进行了精心的划分,除了工作区,还包括儿童娱乐区、咖啡休闲区、用餐区以及娱乐区。
 
 
温莲英说:“我之所以能开到第三家门店,而且客源不断,很大一部分都是因为众途,是众途的股东分红模式让我有了这么多的股东和忠实客户,而且众途的落地团队非常棒,教会我很多,让我可以无条件地去执行就行了。”
 
但我们不得不说,也正是因为温莲英有如此强大的执行力和一股子不服输的精神,才造就了她今天的成功。
 
 
 
2018年5月26日,是温莲英启动股东分红模式的第二年,她为第三家分店举办了一个招募会,在台上讲述了过去一年的创业历程,也分享了德胜未来的规划和目标。
她说:“我们的团队从一开始的10个人,到现在的30个人,目前还在不断的壮大。非常感谢团队和股东们对我的支持。自从招募股东之后,我们团队的力量明显增大,门店的收益也越来越好。”

 
通过和众途的合作,短短的一场招募会,即使温莲英说着一口不流利的普通话,但她把自己最切身的经历和感受与大家分享,让在场的许多客户选择合作。
 
在这次招募会上,温莲英招募到了25个股东,获得了47万的运作资金,新店的客源和资金都有了。
 
 
 
透过温莲英的创业过程中,我们不难看出,互联网时代,模式才是盈利的关键。在各行各业同质化竞争都很严重的局势下,如果你比对手更早一步有了好的模式和工具,你会发现门店经营其实很简单,盈利可以很轻松!
 

 
 
透过温莲英的创业过程中,我们不难看出,互联网时代,模式才是盈利的关键。在各行各业同质化竞争都很严重的局势下,如果你比对手更早一步有了好的模式和工具,你会发现门店经营其实很简单,盈利可以很轻松!
 

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